【残席2】店舗経営もサステイナブルを目指そう

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どうも仁藤です。

今日も新店舗の物件を見に行ってきました。
実は、”穴場”の物件があり検討中です。

というのも、飲屋街だし裏道に入るしで、
決して良い立地ではないのですが、

家賃が安いこと、建物の作りが良いこと、

そして何より
意外と「その地域で床屋をネット検索してる人が多い」
ということが穴場だと感じた理由です。

(Googleキーワードプランナーで確認すれば
月間google検索数はすぐに分かります)

ただ、この穴場物件は

・ネット集客に自信がないと選べない物件

でしょう。

これから独立開業しようとしてる方も
ネット集客に自信があれば物件選びの選択肢が増え
可能性が広がります。
(諦めていた”あの都市部”にも出店できるかも)

当然、独立開業しようと思っている方だけでなく、
すでに店舗を経営されている方も、
ネット集客に自信を持てるようにしてくださいね?

もうすぐ2019年になりますが、
AIなどが発達し、みるみるデジタル化していく時代に
いまだ店舗経営者はアナログの方が多いので。

ネット集客を習得できるだけで、ライバル店を突き放せます。
それだけで、売上を上げることが出来ます。

私もアナログ人間ですが(笑)、デジタルに慣れるよう
お互い頑張りましょう。

ネット集客がよく分からない方は
気軽にLINE@から連絡ください。

LINE@登録してない方はこちら
http://yohenito.com/db-present/
(仁藤の最新書籍プレゼント中!)

また、いつもお伝えしていますが

・「ネット集客」と「ウリ」

を掛け合わせることで、

継続的に集客でき
繁盛を維持することができます。

逆に、

・ネット集客だけに頼ると、単発の集客で終わる

可能性があるので注意が必要です。

なぜか?というと、うちの店もそうだったんですが・・・

「メンズ専門店」というウリだけでネット集客していた頃、
その当時は、同じ地域にライバル店もなく集客が激増したんですが

近くに「メンズ専門店」のライバル店が増えてしまい
集客が減ってしまったんですね。

でも、そりゃそうですよね?

同じ「メンズ専門店」というウリだけでは
競合化してしまって料金が安い店を選ばれることが
多くなってしまいますから。

なので、私の店はライバル店と差別化するために
「西海岸アングラスタイルBARBER」
「大人ストリートヘアスタイル」
というウリにしたんですね。

それによって、HIPHOPやスケボーが好きな
よりコアなお客様から、一般のお客様も興味を持ってくれるようになり
毎月、かなりの集客数を維持できるようになりました。

ぜひ、あなたも

・「ネット集客」と「ウリ」

を掛け合わせられるようにしましょう。

それにより

・継続的な集客が可能になり
・繁盛を維持できる

ようになりますので。

やはり”一発屋”のようでは経営とは言えませんからね。

最近でファッション業界などで、

・サステイナブル(維持できる)

という言語がよく使われています。

今、環境に良い服作りが求められているため
よりよい社会を維持するファッションを、という意味を込めて
使うことが多いのですが

私は

・店舗経営も”サステイナブル”であるべき

だと思っています。

もちろん環境維持もそうなんですが、
経営を維持できるようにならなきゃいけない。

それが雇用を増やすことに繋がり、世の中を活気づけ
よりよい社会への貢献になるんじゃないか。
私はそう思っています。

ぜひ、一緒にサステイナブルな経営ができるよう
努めて行きましょうね!

そのために必須な
「ネット集客」と「ウリ」などについて
直接アドバイスさせて頂く

・Podcast収録会の募集人数も
・残り2名

となりました。(急遽キャンセルが出たため1枠増えました)

アナログ人間でネット集客に疎い方
他店とは一味も二味も違う強力なウリを作りたい方
などは、ぜひご参加ください。

ネット集客やウリで迷うことがなくなりますので。

では、本日中に満席になってしまうと思いますので
スグに下記リンクから申し込んでくださいね!

【残席2】Podcast収録会・詳細&申込はこちら:
http://yohenito.com/podcast-live/

ではまたメールします。

仁藤
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ABOUTこの記事をかいた人

【仁藤洋平プロフィール】 1983年11月1日生まれ 埼玉県川口市出身 都内4店舗の代表。繁盛店請負人。 【店舗経営者として】理容師になり5年目に、突然月商105万円の赤字店を任され、その後わずか2年で新規客数を40倍以上に増やし繁盛店に生まれ変わらせ、その後続々と新店舗を出店中。2015年4月に杉並区高円寺に出店した「Chill Chair」はオープン初月で256人の新規客を集めた。たった5席の店に新規客が毎月200人、リピート含め1000人が訪れるなどその実力は業界内外共に高い評価を受け、雑誌掲載や講演会の依頼など多数。 【コンサルタントとして】 現在では、他店舗・他業種のコンサルティングに力を入れており、クライアントは飲食店、 整体院、歯科医院、旅館、ホテル、温泉宿、マッサージ店、スポーツジム、美容室、ネット 通販、不動産、テニススクール、パン屋など様々。 たった60日で新規客数が3倍になった店、4ヶ月間で売上が260%アップした店など、あらゆ るもれなく繁盛させてきた成功事例多数。 「多くのコンサルタントは集客、リピート、客単価、SEOなど小手先の手法しか伝えることはで きません。ですが、そもそも魅力が無い店、そもそもつまらない店がどれだけ小細工をしたと ころで繁盛することはできません。これからの時代は独自のウリを最大限に押し出す必要があ る」と語り、店舗の根本的な部分から生まれ変わらせる経営支援に力を入れている。 【著者として】 2015年8月に出版した著書「小さな床屋繁盛の法則」は芥川賞の「火花」を抜き、Amazon 総合ランキング1位となった。「こんなにもノウハウを大胆に公開していいのでしょうか?」 「床屋以外のあらゆる実店舗にも使える繁盛方法だ」「全ての経営者に読んでほしい」など レビュー欄には著書を絶賛する声が多数寄せられている。