【明日終了】「10年修行・コンテスト優勝」なんかいらない!時代に合った「戦い方・勝ち方」

031_ChillChair吉祥寺

どうも仁藤です。

昨日発表した、私仁藤による新企画

『新規出店プロデュース』のご案内

は見ていただけましたか?

久しぶりの単独企画なので、気合十分なのですが、
「明日で受付終了」になります。
(急かして申し訳ありません・・・)

募集期間が短い理由は、
物理的に多くの方の対応ができないからです。苦笑

沖縄だろうが北海道だろうが、ご依頼いただいた方の出店予定エリアまで
何度も足を運んで、マンツーマンで繁盛店を作り上げることになりますからね。

ですから、ほんとに少人数の

「最短最速で、繁盛させたい!」

という気合の入った方とやりたいと思っています。

では、これから新規出店を考えてる方は、
ひとまず下記リンクから登録しておいてくださいね。

登録者限定プレゼントである

繁盛戦略の「無料音声」

も、明日までの配布になりますので、必ず受け取っておいてください。

【新規出店プロデュース】詳細はこちら:

ーーーーーーーーーーーーー

古びた「サービス・品質向上理論」

ーーーーーーーーーーーーー

では本題です。

昨日、最短最速で繁盛するためには

出店前の正しい準備

が必要不可欠ですよ、という話をしました。

では、なぜ、”出店前の正しい準備”ができていない人が多いのか?

それは、店舗業界ではこういった『繁盛戦略』を教えてもらえない
という現状があるからです。

では、なぜ、”繁盛戦略”を教えてもらえないのか?というと

「サービスや品質を向上させれば繁盛する」という
高度成長期時代の”古びた意識”のままだから

なんですね。

要するに、多くの人(店)が「時代に合った”戦い方”ができていない」んです。

今の時代、サービスや品質の向上なんて当たり前の話ですよね?
日本人は優秀なので、そんなのできてる店ばかりですから。

だからこそ、”繁盛戦略”を構築することが重要になるわけです。

そうすることで、「余裕」を生み出し、金銭面でも精神面でもラクになり、
どんどん「挑戦」し、どんどん「結果」が出るようになるのです。

逆を言えば、ソレができてる店が少ないわけですから”1人勝ち”できる。
だから、私の床屋CHILLCHAIRは繁盛し続けてるのです。
私が繁盛させた100店舗以上のクライアントも同じです。

また例えば、長野県奥地に「わざわざ」というパン屋さんがあるのですが、

数年前に”経験ゼロの主婦”が
思いつきからパン屋を始めたのにも関わらず
今では信じられないくらいの大繁盛店に

なっています。
(パン屋「わざわざ」については、今度Podcastで詳しく紹介しますね)

今の時代、経験ゼロ・知識ゼロ・技術ゼロでも繁盛できるんです。
昔のような、10年修行・コンテスト優勝なんか無くても繁盛できるんです。

分かりますよね?

では、”繁盛戦略”とは何なのか?
今の時代、どういう”戦い方”をすれば勝てるのか?

それは、、、、、、

その辺りについては、冒頭でお伝えした

新企画『新規出店プロデュース』に登録してくれた方
限定プレゼントの音声

で詳しくお伝えしています。

ぜひ、薄っすらでもこれから新規出店を考えてる人は
下記リンクから登録し、音声を聴いてみてくださいね!

【新規出店プロデュース】詳細はこちら:
(明日で受付終了)

『新規出店プロデュース』について質問がある方は
LINEで気軽に連絡ください。

まだLINE友達追加をしてない方はこちら:

ではまた。

仁藤
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ABOUTこの記事をかいた人

【仁藤洋平プロフィール】 1983年11月1日生まれ 埼玉県川口市出身 都内4店舗の代表。繁盛店請負人。 【店舗経営者として】理容師になり5年目に、突然月商105万円の赤字店を任され、その後わずか2年で新規客数を40倍以上に増やし繁盛店に生まれ変わらせ、その後続々と新店舗を出店中。2015年4月に杉並区高円寺に出店した「Chill Chair」はオープン初月で256人の新規客を集めた。たった5席の店に新規客が毎月200人、リピート含め1000人が訪れるなどその実力は業界内外共に高い評価を受け、雑誌掲載や講演会の依頼など多数。 【コンサルタントとして】 現在では、他店舗・他業種のコンサルティングに力を入れており、クライアントは飲食店、 整体院、歯科医院、旅館、ホテル、温泉宿、マッサージ店、スポーツジム、美容室、ネット 通販、不動産、テニススクール、パン屋など様々。 たった60日で新規客数が3倍になった店、4ヶ月間で売上が260%アップした店など、あらゆ るもれなく繁盛させてきた成功事例多数。 「多くのコンサルタントは集客、リピート、客単価、SEOなど小手先の手法しか伝えることはで きません。ですが、そもそも魅力が無い店、そもそもつまらない店がどれだけ小細工をしたと ころで繁盛することはできません。これからの時代は独自のウリを最大限に押し出す必要があ る」と語り、店舗の根本的な部分から生まれ変わらせる経営支援に力を入れている。 【著者として】 2015年8月に出版した著書「小さな床屋繁盛の法則」は芥川賞の「火花」を抜き、Amazon 総合ランキング1位となった。「こんなにもノウハウを大胆に公開していいのでしょうか?」 「床屋以外のあらゆる実店舗にも使える繁盛方法だ」「全ての経営者に読んでほしい」など レビュー欄には著書を絶賛する声が多数寄せられている。