「絶対」なんてない!だからこそ身につけるべき「○○力」とは?

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どうも仁藤です。

私の中で「来年に勝負をかけたい」と思っていて
今その情報収集と資金繰りに勤しんでいます。

先を見据えて融資を得ようと、銀行や金融公庫と連絡を取っているのですが、
かなりの額を借りれそうとのことで、うまく資金繰りができそうです。

来年くらいまでは国の施策として融資してもらえる可能性は高いので
借りれる方は、どんどん借りるといいでしょう。

「借金は怖い」と言う方も多いのですが、
しっかりと返済できる計算がたつのであれば、そんな事はありません。
地道にお金を貯めたら10年かかる所を、一気に短縮できるのですから。

今年は新店舗、改装、異業種の出店もと考えていますが、
来年こそは、、、、、、

長くなりそうなので、詳しい話はまた今度にしますね!
私の未来設計に興味がある方(笑)、資金繰りで相談がある方は、気軽にLINEください。

LINE友達追加がまだの方はこちら:
(店舗のことなら、なんの相談でも構いませんよー)

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では本題です。

今週も金曜18時になりましたのでPodcastを配信します。
今日も引き続き『Podcast収録回』の模様をお届けします。

今回のお相手は、愛知県・大府市の井村さん。

井村さんは、私の店舗系マーケター講座に参加された方で
『泊まれる居酒屋』というウリで、居酒屋&民泊業をされているのですが、

・コンサルタントとして活動する上での悩み
・居酒屋のみでのウリ作り

について質問を頂きました。

これからコンサル業もしたいと考えている方、
ウリ作りに悩んでいるという方には、参考になると思います。

ぜひ下記リンクから聴いてみてくださいね!

【収録会Vol.4】アイデアの源泉とコンサルタントの心得とは?:
(PodcastでもYouTubeでも聴けます)

Podcastの中でも話していますが、
店舗業もコンサル業も、やってみなければ分からないんですね。
物事には”絶対”なんてないわけですから。

でも、だからこそ

「今できることを全力でやる」

それだけなんです。

ウリ、ホームページ、PPC広告、SNS、ポータルサイト、チラシなどなど、
できることを全力でやる。
私に相談にくる多くの方が、ソレさえできていない人が多いなと感じています。

あなたはどうでしょうか?

とはいえ、それでも新店舗を出店するときは、不安でいっぱいです。
超ドキドキしてます。笑

どんなにノウハウがあっても、出店してみなければどうなるか分からないので。
当然、思ったより上手くいかないこともあります。

そこで重要になってくるのが

・対応力

です。

店舗業もコンサル業も、問題が起きたときに、いかに対応できるか?
そこがイチバン重要だと思っています。

繰り返しになりますが、物事には”絶対”なんてことはないからです。

逆にソレができないから、思ったより売上が伸びないときに、上手くいかない時に、
なにも対応策を講じれない。

それが重なり、店を閉めるという最悪の状態を免れる事ができないわけです。

そうですよね?

じゃあどうすれば「対応力」が身につくのか?と言ったら

・経験

です。

経験とは、
「今できることを全力でやる」→「問題が起きる」→「対策する(今できることを全力でやる)」→「問題が起きる」・・・
の繰り返しで、培うものです。

ですから、まずは私の情報でも、他の情報でも構いません。
あなたが得た情報をもとに、できることを全力でやってみてください。

そうすれば、上手く行っても、行かなかったとしても、
それがあなただけの「経験」になり「対応力」となるからです。

生けるレジェンドラッパーであり、スーパービジネスマンのJAY-Zも言ってました。
「成功したければ、ハスラーになれ」と。

ハスラーとは、どんなにヤバい環境・状態だろうが関係なく稼げる力を持つものという意味があります。
(ギャング的な悪い意味だけじゃなくね。笑)

JAY-Zも、今まで数多くの問題に直面してきたと思いますが、その時々に「対応力」を発揮し、今の成功があるんだと思います。
だからこそ、「成功したければ、ハスラーになれ」と言っているんでしょう。

ぜひ、あなたもJAY-Zのように対応力を持ったハスラーになれるよう
まずは、「今できることを全力でやる」ようにして欲しいと思います。

ということで、その辺りについて今日のPodcast

【収録会Vol.4】アイデアの源泉とコンサルタントの心得とは?

で話しています。

ぜひ下記リンクから聴いてみてくださいね!

【収録会Vol.4】アイデアの源泉とコンサルタントの心得とは?:

ではまた。

仁藤
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ABOUTこの記事をかいた人

【仁藤洋平プロフィール】 1983年11月1日生まれ 埼玉県川口市出身 都内4店舗の代表。繁盛店請負人。 【店舗経営者として】理容師になり5年目に、突然月商105万円の赤字店を任され、その後わずか2年で新規客数を40倍以上に増やし繁盛店に生まれ変わらせ、その後続々と新店舗を出店中。2015年4月に杉並区高円寺に出店した「Chill Chair」はオープン初月で256人の新規客を集めた。たった5席の店に新規客が毎月200人、リピート含め1000人が訪れるなどその実力は業界内外共に高い評価を受け、雑誌掲載や講演会の依頼など多数。 【コンサルタントとして】 現在では、他店舗・他業種のコンサルティングに力を入れており、クライアントは飲食店、 整体院、歯科医院、旅館、ホテル、温泉宿、マッサージ店、スポーツジム、美容室、ネット 通販、不動産、テニススクール、パン屋など様々。 たった60日で新規客数が3倍になった店、4ヶ月間で売上が260%アップした店など、あらゆ るもれなく繁盛させてきた成功事例多数。 「多くのコンサルタントは集客、リピート、客単価、SEOなど小手先の手法しか伝えることはで きません。ですが、そもそも魅力が無い店、そもそもつまらない店がどれだけ小細工をしたと ころで繁盛することはできません。これからの時代は独自のウリを最大限に押し出す必要があ る」と語り、店舗の根本的な部分から生まれ変わらせる経営支援に力を入れている。 【著者として】 2015年8月に出版した著書「小さな床屋繁盛の法則」は芥川賞の「火花」を抜き、Amazon 総合ランキング1位となった。「こんなにもノウハウを大胆に公開していいのでしょうか?」 「床屋以外のあらゆる実店舗にも使える繁盛方法だ」「全ての経営者に読んでほしい」など レビュー欄には著書を絶賛する声が多数寄せられている。