「嫌い」を知ると「勝てる」法則

どうも仁藤です。

今週も金曜日になりましたので、Podcastを配信します。

今日は

仁藤が気になっている物件について

です。

あと5年で「+15店舗」出さないと30代のうちに20店舗を達成できないので、
日々、物件を探しています。笑

そんな私仁藤から見て「ここに出店すれば繁盛できる!」という物件は
どういう立地で、どういう建物なのか?

その辺りについてPodcastで話しています。

独立開業を考えてる方は、非常に重要なポイントです。
物件選びの間違いは、取り返しがつかない致命傷になりかねないので。

ぜひ、下記リンクから聴いてくださいね!

【Podcast】「仁藤の視点」を大公開!物件選びは〇〇を見ろ!:
(完全無料。YouTubeでも聴けます)

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リアルファーとフェイクファー問題

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では本題です。

近年、ファッション業界で取り沙汰されている「リアルファーとフェイクファー問題」

高級層の衣類のために、残酷に動物の皮や毛を剥ぎ取り「リアルファー」を作りだすことは、
動物愛護協会をはじめ、多くの人が問題視しています。

ステラマッカートニーは先陣を切り、最近ではグッチもリアルファーの使用を廃止しました。

突然こんな話をされて、仁藤は何が言いたいんだ?と思うかもしれませんね。笑

私が言いたいのは「どっちが悪い」「どっちが嫌い」とかっていう表面的視点じゃなく、

裏面的視点を持ち
無知→既知に変える

ことが重要だと思ってるんですね。

確かに無残な動物の姿を見れば、リアルファーは即廃止すべきだとは思います。

しかし実は、「フェイクファー」も環境に悪いことが問題視されているんですね。
フェイクファーは石油系でできていて、有害物質が流れ、自然破壊の恐れがある側面もあります。

そこまで知り、はじめて「じゃあどうしようか?」という自分自身の”行動”に移せるわけです。
ビジネスの観点で言えば、”戦略”が打てるわけです。

そうですよね?

これって店舗経営するにおいても、同じことが言えます。

例えば、集客サイトの「ホットペッパー」は費用対効果が悪いし、急な値上げを敢行したりもする。

そんな悪い噂ばかり流れていますし、確かにそうです。笑

じゃあ「ホットペッパーは悪い」「ホットペッパーは嫌い」と決めつけ、何も調べないのか?何も試さないのか?

もし、あなたがそうなってしまってるとしたら、大きな間違いです。

そんな表面的視点ではなく、”裏面的視点”を持つこと。
そして、無知を”既知”に変えることです。

実は、地域によっては「ホットペッパーで勝てるチャンス」があったりします。

もしかしたら、あなたの地域は掲載店舗が少なく、掲載費用も少なく済むかもしれません。
その地域のユーザー数も多いかもしれません。(営業に聞けば教えてくれます)

そこまで知れば「ホットペッパーに掲載すべき」という判断に至るはずなんです。

実際に私のクライアントの地方で店舗をやってる方も、最初はホットペッパーを毛嫌いしていたのですが、
下調べした上で掲載し、新規集客が毎月20〜30名ほど増えました。

「でもクーポン目当ての人が多いから、単価もリピート率も悪いんじゃないの?」
と思う方もいるでしょう。

しかし、独自のウリがあり、そのウリに共感した人が来店すれば、そんなことにもならないんです。
ホットペッパーに掲載しても、安売りしなければいいだけの話ですから。

分かりますかね?

こんな話をすると「仁藤さん前と違ってやたらホットペッパーの肩持つじゃん」とか思われそうですが、そういう事ではないんですね。笑
(むしろ、どちらかと言えば否定派です笑)

表面的視点ではなく、”裏面的視点”を持つこと。
そして、無知を”既知”に変えること。

そうすることで

勝機を見出せる

ということを伝えたいんです。

では、集客が難しいと言われるホームページはどうなのか?

ホームページも、SEO対策ができてない店舗が多いこと。そもそも独自のウリがないこと。
他店のホームページと同一化してしまってること。などなどを知り、対策を講じました。

だからこそ、私の店はホームページ集客が上手くいっているのです。

つまり、そこに”勝機アリ”なんです。

だって普通の人は、噂レベルの情報だけで判断し、知ろうともしないですから。

だからこそ、どんなことでも裏側の情報まで深く知ること。
そうすることで「ここだったら勝てるかも」「こうやったら勝てるかも」と誰も見つけられない勝機を見出せますので。

そんな視点で物件選びもしてますので、ぜひ興味がある方はPodcastも聴いてください。

【Podcast】「仁藤の視点」を大公開!物件選びは〇〇を見ろ!:
(完全無料。YouTubeでも聴けます)

ではまた。

仁藤
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ABOUTこの記事をかいた人

【仁藤洋平プロフィール】 1983年11月1日生まれ 埼玉県川口市出身 都内6店舗の理美容室代表 【店舗経営者として】 理容師になり5年目に、前店長の突然の退職をキッカケに自身が店長に就任。5席で月商105万円、新規客ほぼゼロ、スタッフ3名の赤字床屋の経営を任される。その後2年間で、1席当たり70万円売り上げれば優秀とされる理美容業界で、月商500万円を売り上げる繁盛店になる。怒涛の衰退産業である理美容業界でこの数字は圧倒的。2018年9月には「Chill Chair 高円寺北口店」をオープンするなど新店舗を続々出店中。 【コンサルタントとして】 現在では他店舗のコンサルティングにも力を入れている。店の「ウリ」を発掘し、独自の「スタイル」を軸に売上アップを実現する手法で実績多数。クライアント数は累計350店舗以上(2018年10月現在)。業種は理美容室、飲食店、ネイルサロン、エステサロン、治療院、製菓店、ワインショップ、眼鏡店、スポーツスクール、ダンススタジオ、通販など様々。エリアは北海道から沖縄まで日本全国、海外ではニューヨークなど各地にクライアントがいる。SEO対策に特化したホームページ制作も行なっており、制作実績は70店舗以上。全くのゼロベースからの新規出店プロデュースも手掛ける。 【著者として】 2015年8月に出版した著書「小さな床屋繁盛の法則」は、当時絶大な人気を得ていた芥川賞受賞作「火花」を抜き、Amazon総合ランキング1位を獲得。さらに同年の「Amazon2015年大賞」を受賞した。2016年9月には4冊目となる著書「店舗系マーケター」を出版。 【メディア掲載実績】 ・メンズプレッピー2016年3月号掲載(表紙) ・メンズプレッピー2016年4月号掲載 ・テレビ東京経済情報番組「モーニングチャージ」2016年8月出演 ・・・など多数。